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Archivo 2000-2001
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¿Puede el ICE dar la talla?  (SeMueve: 19-11-00)

Por Bertold Salas,
en exclusiva para SeMueve

El 7 de noviembre, William Vargas, periodista y representante por la Pastoral Social en la Comisión Mixta del ICE aceptó una entrevista extensa que hemos dividido en tres partes. Aquí se refiere a uno de los argumentos del sector aperturista: que el ICE no puede satisfacer los requerimientos del país en esas áreas. 

¿Dónde se encuentran los problemas del ICE? ¿En lo político, lo financiero, en el rezago tecnológico?

En las comparecencias se demostró que la traba fundamental se encuentra en decisiones de tipo político. Por ejemplo, los problemas financieros que tiene el ICE no se deben a la incapacidad del ICE de generar ingresos, sino a medidas de tipo gubernamental para obligar al ICE a que participe en la muestra del FMI, para que pague superávit, para que genere excedentes para que pague la deuda interna, o sea decisiones de tipo interno hasta llevarlo a situaciones de paralización.

La Procuraduría y la Defensoría, en la Comisión Mixta del ICE demostraron que son decisiones de tipo político y no técnico las que hacen que el ICE no puedan entrar a brindar el servicio en una forma comercial más barata que RACSA.

Entonces eran decisiones de tipo político que atrasaban el funcionamiento del ICE para justificar ante la opinión pública la venta de la institución. Para nosotros las comparecencias fueron muy reveladoras.

¿La tecnología del ICE no se encuentra próxima a caducar?

Por ese peligro es que se incluye en el Plan de Contingencia la renovación de las tecnologías.

En telecomunicaciones es necesario fortalecer la red ATM, que es la que permite enlazar con las nuevas tecnologías. Fortalecida ATM, que es una especie de red intermedia entre los usuarios y las nuevas tecnologías que vienen, podemos satisfacer las demandas en los próximos 25 años, porque permite muy fácilmente vincularse con los nuevos elementos tecnológicos.

En el caso de la energía es necesario reformular una gran cantidad de comunicaciones de cobre, fortalecer esa inversión. Lo que ha pasado es que en la práctica el ICE es deficitario en materia de electricidad. Quien compensa el déficit de electricidad son las telecomunicaciones, porque el negocio del ICE son las llamadas internacionales y los servicios que se establecen ahí.

Además hay un problema tarifario no resuelto, un lío con ARESEP que no quiere aumentar las tarifas, a pesar de que es necesario aumentarlas. Esto no quiere decir que aboguemos por un aumento de tarifas, hay otras formas de financiar el ICE sin necesidad del aumento de tarifas, pero el tema debe tratarse en algún momento determinado.

Lo que planteamos es que es necesario que se le permita al ICE invertir en sí mismo para satisfacer la demanda insatisfecha, y renovar tecnologías obsoletas.

Es necesario, por ejemplo, reformular todas las conexiones de la hidroeléctrica de La Garita, un proyecto muy viejo y eso se puede hacer solamente con inversión.

¿Qué tipo de decisiones están contempladas en el Plan de Contingencia?

Por ejemplo que el ICE se compromete a crear las plataformas necesarias para dar Internet en el menor tiempo posible a un bajo costo e incluso el compromiso del ICE a dar gratuitamente Internet después de que haya una capacitación y que haya posibilidad de acceso a Internet en todos los hogares. Está el compromiso de las universidades estatales, junto con los técnicos del ICE, de capacitar a los miembros de las comunidades en el acceso a las nuevas tecnologías, en este caso Internet, en la forma de trabajo comunal gratuito en las comunidades más alejadas.

También dentro del Plan de Contingencia está la satisfacción de las necesidades de demanda de celulares, de teléfonos residenciales, de dar Internet dedicada, de crear redes para las empresas, de permitir toda la satisfacción de la demanda rezagada a través del tiempo por decisiones netamente políticas. Hay un compromiso de dar esa satisfacción a las necesidades inmediatas y si se quiere al gobierno le interesa, porque es construir obra, que es lo que en este momento se requiere para limpiarse un poco la cara para las próximas elecciones.

¿Se logró una definición de lo que es ICE respecto a la producción hidroeléctrica: un ICE que busca el desarrollo costarricense o una gran empresa de exportación de electricidad?

Este proyecto lo que plantea es garantizar el consumo de energía costarricenses sin sacrificar los recursos naturales. En el caso de haber excedente energía con los proyectos que el ICE tiene a mediano y largo plazo éste se colocaría en el exterior, pero no es prioridad.

En el Plan de Contingencia que aprobará la Junta Directiva del ICE se establece por ejemplo la moratoria de la Ley 7200, o sea no va a haber cogeneración eléctrica privada: ni habrán más contratos ni se renovarán los existentes. Hay también una propuesta de la Contraloría de la República que el ICE tendrá que acoger si así lo pide la Contraloría, de declarar la lesividad nacional de los proyectos hidroeléctricos privados por su costo; los proyectos implicados son 7, precisamente de los Figueres.

Si el ICE desarrolla los proyectos que ha programado para los próximos años, podrá satisfacer la demanda interna de electricidad e incluso vender a Centroamérica. El problema con Centroamérica es que es muy mala paga; Honduras por ejemplo paga atrasado.

En estos momentos el ICE ha de explorar posibilidades de financiamiento externo: en el caso de las telecomunicaciones la inversión se recupera muy rápidamente. A nivel internacional la recuperación de las inversiones en telecomunicaciones se logran en el lapso de 5 a 8 años, entonces no hay peligro de que nos endeudemos.

Incluso los parámetros internacionales demuestran que una institución en telecomunicaciones puede endeudarse hasta un 40% de su capital total, sin poner en peligro su funcionamiento; en Costa Rica estamos apenas en un 17% y hay bancos de desarrollo dispuestos a financiar, aunque hasta ahora faltó la decisión política.

Por ejemplo, un banco japonés estatal estaba dispuesto financiar el proyecto Miravalles en sus últimas etapas y por una decisión de Róger Echeverría se vencieron los plazos, que eran increíbles: se daban siete años de plazo, un interés del 1% fijo y 25 años de gracia. Y lo dejaron pasar para después decir que no había recursos y era necesario que el ICE pidiera préstamos a la banca privada costarricense, y no a la internacional.

¿Cómo entra ahí el anterior Gerente General, Rafael Sequeira? ¿Él ya no estaba cuando ustedes presentaron el Plan de Contingencia?

No, lo presentamos ante Pablo Cob. Sequeira se fue en los primeros días de setiembre y el Plan de Contingencia se presentó el 18 de setiembre.

¿Qué período abarca el Plan de Contingencia?

Cinco años, mientras se implementa una ley. El sector social considera que en lo que resta de esta administración no hay condiciones políticas para aprobar una ley de fortalecimiento del ICE. Primero porque el gobierno está muy desgastado; estamos en proceso preelectoral

¿Qué guió la creación de esa propuesta de ley?

Nuestra Ley de Fortalecimiento del ICE tiene 10 principios que orientaron el trabajo de la Comisión Mixta, principios que definimos al inicio de nuestra labor. El proyecto de ley no es muy grande, lo que pretende es actualizar la ley 449, que fue la de creación del ICE.

Esos principios son, entre otros: la no venta de activos, la despolitización de la Junta Directiva, la participación ciudadana, la rendición de cuentas, el que haya representación de las comunidades y descentralización del ICE a través, por ejemplo, de juntas regionales, el respeto a la legislación ambiental, que se realicen consultas a las comunidades, que se saque al ICE de la muestra del Fondo Monetario y que se le libre de todas las amarras financieras que tiene.

Este primer borrador de ley inicial ha sido trabajado en 17 foros con ambientalistas, cooperativistas, estudiantes, mujeres, a lo largo de todo el país. Lo presentaremos el 17 de setiembre y trataremos de ratificarlo con la suscripción de por lo menos un millón de firmas

Usted citó anteriormente la muestra del FMI... ¿A qué se refería?

El Banco Central incluye al ICE en la muestra del FMI. Ella establece que todas las empresas tienen que generar ganancias, para que esas ganancias pasen a una caja única del Estado para subvencionar lo social. Entonces se le obliga al ICE a tener ganancias recortándole los gastos, pero ese dinero no se le permite reinvertirlo.

¿La decisión de incluir o excluir al ICE de esa muestra no es una decisión más allá de la voluntad política costarricense?

El mismo Banco Mundial, en una carta enviada a Ottón Solís hace dos años, le dice que no hay ningún lineamiento del FMI ni del Banco Mundial que obligue al gobierno a meter al ICE en la muestra. Solís fue muy claro al explicar con argumento técnicos y políticos cómo y porqué se puede sacarlo y el mismo presidente del Banco Central, Eduardo Lizano, dijo en su comparecencia que es una decisión política y no técnica.

Vea también el resto de la entrevista a William Vargas dividida en:

¿Qué pasó a lo interno de la Comisión?, y Trascendencia de la Comisión Mixta

 

Además:

Enlaces, documentos
y otra información sobre el ICE, energía eléctrica y telecomunicaciones  en Costa Rica.

 

La Representación Social ante la Comisión Especial Mixta del ICE

Página de la Representación Social

 


SeMueve, Costa Rica, América Central